您的企業是否面臨如下問題？
競爭在市場，競爭力在現場
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01
現場混亂、管理臟亂差
現場管理臟、亂、差，執行缺乏標準或執行不到位；
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02
惡氣沖天、素質低下
員工做人沒信仰、做事沒標準、教育沒跟上、惡氣漫天；
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03
客戶驗廠、體驗性差
現場混亂沒有亮點，參觀通道臨時準備，參觀或驗廠效果差；
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04
環境惡劣、士氣低落
現場規劃、規范性差、導致環境惡劣，員工士氣低落，錯誤重復出現；
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05
組織體系、執行力差
組織體系渙散、沒有現場管理意識和高效組織能力，對現場問題視而不見；
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06
領導絕望、有心無力
管理層人員沒有方法，缺乏系統管理思路，在其崗不謀其事；
選擇新益為顧問機構，以上問題都能幫您解決
咨詢熱線：183-2338-2498 132-7404-5896
基本信息
引導企業“強基固本，精確規范”
【項目名稱】：現場標桿打造咨詢；
【輔導時間】：1-3個月（分段式駐廠輔導）；
【成果轉化】：節約空間20%、不要物清理300%、改善亮點200個；
【適用企業】：制造行業、服務行業等；
【服務重點】：組織架構、項目啟動、管理培訓，手把手帶領打造生產區域，快速形成成果；
實施方案
強化企業體制，苦練企業內功
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A
團隊組建、運營保障
精益現場改善團隊搭建、職責、推進方式規則建立，保障運營；
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A
啟動宣傳、全員參與
啟動造勢、構建全員參與活動氛圍，推動領導革新決心和支持；
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A
培訓學習、知識掌握
通過每日改善前培訓、推動全員學習改善技巧、理論知識，理解改善真意；
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A
每日評價、效果保障
針對團隊改善，每日進行過程點評、結果進行評價，鞭策團隊不斷改善；
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A
現場改善、落地指導
顧問帶隊現場指導改善，移交、邊學邊實踐，使團隊獲得自主管理運營能力；
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A
有型成果、機制固化
企業各功能區目視化產品標準、安裝標準、效果標準、制作統一匯編建立目視化手冊標準；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
服務流程
以下只是簡潔流程，實際項目中會有更多服務細節
實施價值
創造價值，成就卓越
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A
騰出工作空間
現場整理出大量不要物，減少空間浪費、庫存堆積、資金占壓；
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A
去除混亂現場
現場規劃合理、物品擺放規整、現場沒有多余物品、清爽干凈；
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A
提高員工信心
地物明朗、環境通透、現場有序、構建優良現場環境，全員信心大增；
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A
規范安全行為
現場物歸其位、保持通道暢通、安全因素識別后警示、員工養成認真負責的習慣；
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A
過程執行力增強
全新的項目組織體系搭建、構建企業快捷、有效的精益管理型架構；
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A
現場環境提升
現場物資少了，放置有規矩、區域識別系統明確、大家共同維護環境提升；
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
改善效果
有品質才有市場，有改善才有進步
廠區環境、整潔有序
生產車間、區域分明
設備管理、便捷高效
工具管理、簡潔適用
文件管理、高效整齊
車間管理、地物明朗
物料管理、統一高效
安全須知、警示告知
倉庫管理、規范高效
標準手冊
行為體現細節，標準決定命運
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安全生產手冊
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安全管理手冊
精益咨詢熱線： 183-2338-2498
