在線咨詢
我猜您現在可能存在如下疑問:
你們能做什么?需要多少錢?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么資料?
新益為專項流程優化解決方案旨在為企業針對其發展的不同階段和不同業務場景的業務改善需求提供的專項定制化的業務優化與再造服務。新益為的專項流程優化解決方案以流程端到端的視角覆蓋了企業的全業務模塊,新益為通過對企業戰略目標的定義以及對業務場景的深度理解,識別企業的業務差距,以流程優化為手段,以數字化和信息化為工具,為企業在戰略、營銷、采購、計劃、研發、生產制造、物流倉儲等特定的業務場景領域進行專項的業務優化與改善,助力業務目標的有效達成。
流程管理咨詢服務內容:
新益為通過對過往15年咨詢經歷的沉淀和分析,針對不同服務場景區分為2B端和2C端服務企業的業務特點和流程架構,設計了一系列針對性的專項流程優化項目,而整體業務覆蓋企業的端到端的核心業務流程。
專項流程管理服務:
方法與技術:
管理咨詢需求表
你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?
我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?
歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:183-2338-2498,132-7404-5896 進行咨詢;
(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;
(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;